Status på implementering af samarbejdsaftalen

Rasmus G. Hansen (formand for DSF) indledte dagen med at byde velkommen og give en kort status på implementeringen af den nye samarbejdsaftale mellem Danske Fysioterapeuter og de faglige selskaber i Fysioterapi.

Han fremhævede særligt, at der arbejdes intensivt på at finde en løsning på udfordringerne med medlemsregistrering, herunder problematikken med automatisk udmeldelse af selskaber ved udmeldelse fra Danske Fysioterapeuter.

Derudover orienterede han om, at Danske Fysioterapeuter har lanceret en ny kursusportal, hvor alle kurser fremover samles. I den forbindelse er der ansat en studentermedhjælper, som løbende indhenter information om faglige kurser fra selskabernes hjemmesider, så de automatisk vises i portalen.

Afslutningsvis opfordrede han repræsentanterne fra de faglige selskaber til at være opmærksomme på de ledige pladser til det kommende ekstraordinære repræsentantskab, hvor der skal stemmes om en ny struktur i Danske Fysioterapeuter. Der er aktuelt ni ledige pladser til besættelse blandt de faglige selskaber.

Øget aktivitet på høringsområdet

Efter velkomst ved Rasmus G. Hansen blev der givet status på arbejdet med høringer og udpegninger i et oplæg ved Katrine Krag-Andersen og Bibi Dige Heiberg på vegne af sekretariatet i Dansk Selskab for Fysioterapi (DSF).

En central pointe var stigningen i antallet af henvendelser om høringer og udpegninger over de seneste år. Aktiviteten afspejler formentlig en øget interesse for fysioterapeutisk faglighed samt en mere systematisk inddragelse af selskaberne.

Figur 2. Udviklingen i antallet af modtagne henvendelser omhandlende høringer og udpegnigner i Dansk Selskab for Fysioterapi fra 2017-2025. 

Samtidig blev det tydeligt, at den stigende aktivitet stiller større krav til organisering og prioritering – særligt for mindre selskaber med begrænsede ressourcer, hvor indsatsen med høringssvar kan kompromittere andre vigtige aktiviteter i selskabet, herunder arbejdet med at fastholde og udvikle medlemsgrundlaget.

Flere høringssvar fra selskaberne har allerede haft konkret indflydelse, og samarbejdet med Danske Fysioterapeuter blev fremhævet som centralt – særligt i forhold til at bringe fysioterapeutiske perspektiver ind i nationale processer og politiske dagsordener.

Hvordan arbejder Danske Fysioterapeuter med høringssvar?

Et oplæg ved Gurli Petersen, chefkonsulent i Danske Fysioterapeuter, satte fokus på, hvordan organisationen arbejder med høringer i praksis.

Her blev det tydeliggjort, hvordan faglige input fra selskaberne indgår i politisk orienterede høringssvar, og hvordan sekretariaterne samarbejder og koordinerer udarbejdelse af enten fælles høringssvar, eller høringssvar, hvor det giver bedst mening at sende hver for sig.

”Vi vælger ofte at skrive hver vores høringssvar. Andre gange vælger Danske Fysioterapeuter at tilslutte os et høringssvar, som er udarbejdet af selskaberne”

Gurli Petersen, Chefkonsulent i Danske Fysioterapeuter, ansvarlig for at koordinere høringer i Danske Fysioterapeuter

Behov for bedre struktur og transparens

Den efterfølgende dialog pegede på et potentiale for at styrke rammesætningen omkring høringer og udpegninger. Selskaberne frembragte følgende forslag:

• Tydeligere angivelse af tidsforbrug og kompetencekrav
• Prioritering af opgaver efter politisk relevans og potentiel indflydelse
• Standardiserede skabeloner og forslag til arbejdsgange, så også mindre erfarne kan bidrage til høringssvar, og opgaverne kan fordeles på flere ressourcepersoner
• Bedre feedback på indsendte høringssvar – herunder indsigt i, hvordan de konkret har bidraget. Det blev dog påpeget, at dette kan være vanskeligt at præcisere, da sekretariatet sjældent modtager systematisk tilbagemelding herom.

Der blev desuden foreslået etablering af en kompetencedatabase til brug ved udpegninger. Her kan relevante fagpersoner registreres, så sekretariatet ved udsendelse af invitationer samtidig kan pege på mulige kandidater – uden at det begrænser selskabernes mulighed for selv at indstille øvrige kandidater.

Derudover gav selskaberne udtryk for et ønske om bedre muligheder for at følge igangværende sager, eksempelvis via et fælles overblik eller processtyringsværktøj, hvor status på høringssvar kan følges løbende.

Honorering og anerkendelse af arbejdet

Som et nyt tiltag fra slutningen af 2025 er der indført mulighed for honorar i forbindelse med udarbejdelse af høringssvar. Honoraret er symbolsk, men markerer en anerkendelse af det betydelige arbejde, selskaberne lægger i opgaverne.

Ved udsendelse af invitation til at afgive høringssvar angiver DSF-sekretariatet et honorar baseret på opgavens forventede omfang samt faglige og strategiske prioritet.

Honoraraftalen er fuldt implementeret og gældende fra 1. januar 2026. Dog arbejdes fortsat med at sikre bedre sammenhæng mellem opgavernes omfang og honoreringen, og selskaberne opfordres derfor til at angive det omtrentlige tidsforbrug ved udarbejdelsen af høringssvar.

Fokus på SundK og kvalitetsdatabaser

Eftermiddagen bød på tre faglige oplæg med fokus på SundK.

Anne Mette Falstie-Jensen, ph.d. og seniorepidemiolog ved SundK, gav en introduktion til organisationen og dens formål.

Herefter præsenterede Michael Poulsen, sundhedspolitisk konsulent ved Danske Fysioterapeuter, hvordan der arbejdes strategisk for at sikre indflydelse fra ikke-lægefaglige organisationer i SundK. Her blev blandt andet fremhævet Dorthe Boe Danbjørg, forkvinde i Dansk Sygeplejeråd, som medlem af bestyrelsen i SundK, samt Lars Hermann Tang, der i 2025 blev udpeget til Fagligt Udvalg for Kliniske Kvalitetsdatabaser af Dansk Selskab for Fysioterapi.

Afslutningsvis gav Anne Mette Falstie-Jensen eksempler på tværprofessionelle bidrag i arbejdet.

Synlighed og data er nøglen til indflydelse – Paneldebat og fælles refleksion

Dagen blev rundet af med gruppedrøftelser og paneldebat. Her pegede dialogen på, at øget synlighed er afgørende for at styrke fysioterapiens position i sundhedsvæsenet. Det blev understreget, at data og dokumentation spiller en afgørende rolle for fysioterapiens fremtidige indflydelse. Kvalitetsdatabaser og deltagelse i styregrupper giver mulighed for at synliggøre fagets værdi – men der er samtidig bekymring for en overvægt af lægefaglig repræsentation og dermed begrænset tværfaglighed.

Faglige selskaber kan fungere som drivkraft for udvikling og kvalitet – men det kræver et solidt datagrundlag og aktiv deltagelse i nationale initiativer.

Et fælles fokus fremadrettet

Mødet viste et stærkt engagement blandt selskaberne og en fælles ambition om at styrke samarbejde, struktur og faglig indflydelse.

Samtidig står det klart, at der er behov for fortsat udvikling af processer og rammer, så selskaberne bedst muligt kan bidrage til det stigende arbejde med høringer, udpegninger og kvalitetsudvikling – samtidig med at medlemmer i selskaberne fortsat prioriteres og fastholdes.

Næste fælles møde er generalforsamlingen, som løber af stablen den 18. juni 2026 i Fredericia. Sæt gerne allerede nu et stort kryds i kalenderen.

 

Se eller gense dagens oplæg:

• Overblik over høringer og udpegninger 2025 af Bibi Dige Heiberg og Katrine K. Krag-Andersen, Faglige konsulenter i Dansk Selskab for Fysioterapi
• Oplæg om Høringssvar fra Danske Fysioterapeuter af Gurli Petersen, Chefkonsulent i Danske Fysioterapeuter
• Oplæg SundK og Kvalitetsdatabaserne af Anne Mette Falstie-Jensen, ph.d. og seniorepidemiolog ved SundK
• Oplæg om SundK - Kvalitet bor nu hos Kvalitetsinstituttet af Michael Poulsen, sundhedspolitisk konsulent ved Danske Fysioterapeuter

Find administrativ vejledning om udarbejdelse af høringssvar i Danske Fysioterapeuter og Dansk Selskab for Fysioterapi